第4回日印ビジネスカンファレンス開催
日印の中小企業協業と持続可能なパートナーシップを推進
2025年7月10日、インド・チェンナイのMadras Management Associationにて、インド・日本ビジネス協議会（IJBC）主催による第4回日印ビジネスカンファレンス（India-Japan Business Conference 2025）が開催されました。
本カンファレンスは「Accelerating Indo-Japan Partnerships in Technology, Trade, and Sustainability（テクノロジー・貿易・持続可能性における日印パートナーシップの加速）」をテーマに、両国の中小企業支援、テクノロジー連携、人材育成、循環型経済の推進などについて、多角的な議論が行われました。
開会式には在チェンナイ日本国総領事 高橋宗夫氏、JICAインド事務所代表 竹内卓郎氏、JETROチェンナイ所長 白石薫氏、そしてIJBC会長 シッダールト・デシュムク氏が出席し、日印間の実務レベルでの協業推進と「草の根レベルの実行」を呼びかけました。
会場には日本企業関係者、インドの製造業・スタートアップ・教育機関の代表者ら約110名が集まり、16のセッションにわたり具体的な事例と戦略が共有されました。
CEO見上すぐり、ファイヤーサイドチャットに登壇
日印間の文化的差異とストーリーテリングによる信頼構築について語る
カンファレンス前半に行われた「Fireside Chat: Stories as Strategy」に、弊社CEOの見上すぐりが登壇しました。
IJBC会長・シッダールト・デシュムク氏と対談形式で、日印間の文化とマーケティング戦略の関係性について発言を行いました。
見上は、2016年のインド移住以来の生活体験をもとに、次のように語りました。
「インドには、強固な子育てのエコシステムや近隣住民同士の自然な助け合い、地域に根ざしたコミュニティの感覚があります。これは日本の都市生活とは対照的です。」
さらに、両国のビジネス構造の違いについて、以下のように分析しました。
「日本企業では、モノを中心に構築されます。製品の特徴、機能、完璧さが重視される。一方インドでは、人を中心に組み立てられている。感情や人間関係、共有された経験が核にあります。」
その上で、Storytelling では、日本企業のインド市場参入支援において、「製品訴求型から人間中心型ストーリー」への転換を提案しているとし、次のように述べました。
「日本企業がインド市場に進出する際、当社では“製品中心の訴求”から“人を中心とした物語”への転換を提案することが多いです。だからこそ、インドにおけるブランドの信頼はセールストークではなく、物語によって築かれるのではないでしょうか。」
対話の最後は、以下のようにと締めくくりました。
「インド向けコミュニケーション戦略では、“何を提供するか”だけではなく、“人にどんな感情を抱かせるか”でが重要になってくると信じています。」
カンファレンスレポート｜本リンク（外部リンク）よりダウンロード可能です。
主催｜IJBC公式サイト