HR領域の情報メディア「HR NOTE」の連載企画「現場を変えるCQ白書」第7回にて、弊社CSO・見上すぐりのインタビューが掲載されました。
インドと日本、異なる文化を掛け合わせながらチームを率いてきたリアルな経験について、CQ（Cultural Intelligence）の視点からご紹介いただいています。
2019年、インドでデジタルブランディング支援会社「STORYTELLING LLP」を設立した弊社CEO・見上すぐり。日本・インド・中東など多国籍のメンバーとチームを組み、その”違い”を強みに変えてきました。
記事では、インド起業に至った経緯や、日本とインドの文化的な違いから生じたチーム運営上の葛藤、そしてその違いを乗り越えながらチームづくりやプロジェクト推進に活かしてきた実践について、CQ（Cultural Intelligence）の専門家であるアイディール・リーダーズ株式会社 CCO・宮森千嘉子様のインタビューを通じてお話ししています。
権力格差や不確実性回避傾向といった日本とインドの文化的な違いから生まれる葛藤、リーダーシップのあり方への試行錯誤、そして”違い”を価値へと転換していくための具体的な工夫についても、実体験を交えて語っています。